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此次互动演示将探讨我们行业向严重依赖技术,自动化和不断增长的远程劳动力的世界过渡。 当我们发展成为一个相互联系的行业时,我们必须考虑实际不在同一空间中的个人,驱动程序和组织的分支和整合。与身体上相距遥远的人之间的联系越来越紧密,这是一种新的需求和挑战。您如何组建远程团队,以感觉到联系并融入您的总部文化?偏远的劳动力由卡车行业中的两个不同的人口组成。司机和我们的远程员工,他们与内部办公室人员合作。 我们将检查这些远程交互,以探索弥合差距并保持与公司和业务中所有参与者的互动和联系的方法。 当人们在外部工作或在路上花费时间时,可能会出现断开连接的情况。我们将讨论如何发展远程文化以对员工和驱动程序的整体绩效和敬业度产生影响。

参加本次会议的参与者将学习:

  • 将远程员工和驱动程序与总部的类似角色配对:利用指导,伙伴关系以及团队建设计划和目标
  • 与远程人员一起探索评估和参与方法:您如何衡量绩效并提供远程培训机会
  • 建立敬业度,并建立一种超越总部和办公室环境的文化。

提出者  学习总监Eileen Dabrowski&开发,ReedTMS物流; ReedTMS Logistics战略客户经理Michelle Wiggins

 艾琳·达布罗夫斯基

Eileen Dabrowski是南佛罗里达大学的博士研究生,专攻课程&指令。她的师父在女性&性别研究,她目前担任学习总监&ReedTMS Logistics的开发,这是一家基于资产的第三方物流解决方案提供商,总部位于佛罗里达州坦帕。自2016年以来,Eileen一直从事运输/物流行业。她负责ReedTMS员工的全公司培训计划,领导力发展,课程开发,市场营销以及所有培训内容和专业发展的促进工作。在工作之余,Eileen,她的妻子和四只狗住在佛罗里达州的坦帕市,喜欢旅行,保持活跃并在社区中志愿服务。她最喜欢的慈善机构包括当地的动物收容所和营救机构,为有需要的年轻女性提供专业技能培训和服装,并为当地社区提供食物。作为前受害者倡导者和危机顾问,艾琳热衷于与妇女,LGBTQ +社区成员以及犯罪和暴力受害者共事。

 米歇尔·威金斯

Michelle Wiggins毕业于Cal Poly Pomona,拥有工商管理学士学位,重点是市场营销管理。她在运输/物流行业工作了16年以上,在整个任职期间都从事过各种工作,包括采购,客户管理,销售,管理和领导能力。 Michelle自2017年以来一直在远程环境中工作,并于2020年初加入ReedTMS团队,担任战略客户经理。她与丈夫,两个孩子和狗一起住在加利福尼亚南部。 Michelle喜欢保持活跃和健康,与家人和朋友共度时光,并坚信回馈社区。她致力于筹款和喂养不幸的人,为老年人举办活动,并支持当地的动物收容所。

曲目:  领导力|人力资源/人才管理|运营|营业额& Marketing